風險管理
明基材料 2010 年成立風險管理委員會 (Risk Management Committee；RMC)，著重公司治理的風險管理系統及風險轉移規畫，訂定風險管理願景及政策，分析內外部之策略風險、財務風險、營運風險與危害風險，展開風險辨識評估、改善計畫及定期管理審查，以有效管理超過風險容忍度 (Risk Tolerance) 的風險，打造明基材料成為一個經得起風險考驗的韌性 (Resilience) 企業。 2020 年董事會通過訂定「風險管理政策與程序」，配 合 2022 年 8 月 8 日臺灣證券交易所股份有限公司臺證治理字第 1110015360 號發布「上市上櫃公司風險 管理實務守則」，於 2023 年第一次董事會完成修訂通過。
風險管理委員會組織架構與職責
明基材的風險管理委員會由董事長暨執行長、總經理擔任主委 / 副主委，財務長兼任總幹事 ( 風險管理單位 )，各營運單位一級主管擔任委員；每年定期與董事會、審計委員會進行彙報。其董事會、審計委員會、 風險管理委員會、風險管理單位、營運單位，分別肩負有相關風險職責。
風險管理運作
影響公司營運目標達成的所有負面的事件，分為策略、 營運、財務、危害四大類風險 ( 含新興風險之考量， 視議題性質進行分類歸納 )，依據風險辨識、風險分析、風險評量而產出風險雷達圖以進行管理；各營運單位依據年度公司層級風險改善目標、單位內部風險鑑別評估結果、其他可能引起營運衝擊的事件，綜合考量進行風險回應之對策制定；每半年定期召開管理審查會議，進行報告、討論、監督與審查風險管理之成效；整體運作由審計委員會及董事會進行監督，每年定期於審計委員會、董事會進行年度報告。
2023 年召開兩場風險管理審查會議，共計管控 31 項風險改善計畫，近半數為中長期改善計畫，將於 2024 年持續展開。 另外， 因應氣候變遷風險， 依循氣候相關財務揭露框架 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD)，已進行風險與機會的鑑別及評估、重大風險的因應規畫，以短、中、長期共計進行 25 項調適行動計畫。
