風險管理
明基材料制定「風險管理政策及風險管理委員會章程」，風險管理範疇涵蓋明基材料及其持股100%子公司，分析與擬定4大風險管理目標，展開風險辨識與評估、改善計畫及定期管理審查，以有效管理超過風險容忍限值的風險，打造明基材料成為一個經得起風險考驗的韌性（Resilience）企業。
明基材料之風險管理委員會設立於2010年7月，執行長、總經理擔任主委／副主委，各部門一級主管擔任委員，負責決議風險管理策略、訂定年度風險管理目標。由財務長兼任總幹事，負責關注與監測內外部風險事件，進行提醒或宣導，每半年統籌風險管理審查會議，以及定期追蹤風險改善計畫進度與相關待辦事項。各部門則透過風險自評程序，提出風險改善計畫，展開執行方案至結案提出風險改善報告。風險管理委員會由董事會與審計委員會監督，每年定期呈報，內容包含當年執行運作狀況、明年展望策略方向。
風險管理委員會(Risk Management Committee, RMC)為有效控制風險管理，訂定「風險管理政策及風險管理委員會章程」，並於經董事會通過，依照策略、財務、營運及危害四大風險類別彙整，產出風險雷達圖落實建置、推行、監督、維護風險管理計畫，委員會透過風險自評報告、風險改善計畫的具體改善方案，有效監控風險，並藉由風險管理年度報告，分析風險分布並擬定風險改善方針。
