友善職場
員工是公司重要的資產，讓員工在明基材料安心工作，並且獲得成長與發展的動能與機會，是公司打造友善職場的主要目標；同時我們也非常注重員工的每個聲音，透過多元化溝通管道持續與員工溝通，持續邁向以員工為出發點的友善職場。
2025年員工平均訓練時數
2025年員工溝通管道結案率
2025年績優管理職留任率達
員工照顧
為確保員工以及明基材料之權益，於員工入職當天與其共同簽署的聘僱合約，也清楚記載終止合約相關事件依各營運據點所在地法定之最短通知時間。明基材料於政策上宣示保障員工權益及維護人權之決心，於各項管理制度同步落實制定多項規章與措施。
優於法規之福利項目
福利補助
- 提供員工團體保險，給予員工更安全的保障。
- 提供流行性傳染疾病保險（如疫苗險、防疫險）。
- 提供每日餐費補助，及多項福利津貼申請（生育、喪葬、結婚、住院或災害補助等）。
- 新進員工可預支 7 日特休假，便於員工時間安排。
- 新進員工任職滿半年享有 3 天特休。
- 每年 3 天可支薪志工假，讓員工能響應志工活動。
- 間接人員彈性上班制度，以便員工能視家庭需求調整通勤時間；可依照個人需求申請公司之外的工作地點；或因家庭照顧或其他需求，得以選擇減少工作時間。
- 提供每年 1 次免費勞工健檢。
- 提供 EAP 員工協助方案服務，包含免費專線、郵件、Line@ 等諮詢方式。
- 留停不停權：對於育嬰留停之同仁維持線上學習平台權限，鼓勵進修不中斷；同時可持續使用公司 EAP 資源。
優於法令之友善家庭支持措施
| 類別 | 明基材料員工方案 |
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產假 |
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安胎假 |
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兩性陪產檢或陪產假 |
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父母照顧 |
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育兒支持 |
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其他措施 |
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獎勵制度
為鼓勵員工持續再創尖峰，針對各項目標，訂有獎金發放辦法，給予相關員工不同類型的激勵，促進部門間共同合作，以充分激發工作潛能，訂有外訓補助辦法，鼓勵員工自主學習。
| 項目 | 說明 |
|---|---|
年終獎金 |
固定年終為一個月全薪之節金，中秋、端午節則發放半個月全薪之節金。 |
分紅及績效獎金 |
每年年末視公司營運狀況，以員工績效為基礎，發放分紅及績效獎金。 |
專利獎金 |
員工之創新構想或發明提出專利申請後，在申請、核准及應用階段依相關辦法給予奬金。 |
推薦獎金 |
針對部分部門之直接人員設有員工推薦獎金，鼓勵員工鼓勵親友一同加入。 |
競賽獎金 |
每年定期舉辦 CIP/VSM 計畫，及不定期競賽活動，針對優秀之提案團隊給予獎金鼓勵。 |
真善美獎金 |
為年度模範員工及團隊，於年底進行評選及公開表揚典禮，發給獎牌、獎勵金以資鼓勵。 |
久任禮品 |
以 5 年為基數，定期於年末表揚久任員工，給予獎牌及禮品。 |
證照津貼 |
具有相關專業證照且實際執行相關工作業務之直接人員補助。 |
外訓補助 |
參與外部專業訓練或在職進修，皆可申請給予訓練補助。 |
轉調獎金 |
因職務需求進行南北廠轉調，皆享有轉調相關福利補助。 |
長期激勵獎金 |
為鼓勵關鍵技術人才持續投入與貢獻，中國廠區設有長期激勵機制，針對掌握關鍵技術之同仁， 依其兩年期績效成果，按固定薪資比例提撥獎勵金，並採半年一次方式發放，以強化長期績效導向與留才效果。 |
員工獎學金制度 |
於每年 3 月、9 月上旬開放就讀專科、大學、研究所之同仁申請，依學業成績排序，每學期名額 3 名，每人 3,000 元。 |
中文語言學習補助 |
建立完善的外籍人才支援機制，落實中文學習補助政策，以提升外籍人才在地適應力。 |
多元文化
多元文化
明基材料提供跨國籍的平等晉升機會，並為外籍員工建立具體的職涯發展路徑。在管理職晉升方面，公司依據績效與能力評估，選派優秀外籍員工晉升現場管理職，截至 2025 年累計已有7 名外籍同仁晉升為現場管理主管，其中 2025 年新增 2 名。在技術職轉任方面，為協助有意願的外籍員工延續在台職業生涯，公司提供轉任中階技術藍領職位的管道，並負擔相關轉任程序費用，截至 2025 年累計已有 20名外籍同仁完成轉任，其中 2025 年新增 2 名。
在文化共融方面，公司每年舉辦聖誕節等節慶活動，邀請部門主管與外籍同仁共同參與，並提供具母國飲食特色的菜餚，透過日常生活的具體安排，強化外籍同仁對公司的歸屬感。
為確保外籍人才能準確理解公司制度與相關權益，明基材料推動內部雙語化溝通機制。公司制度、工作規則及重要公告均提供中英雙語版本；內部重要會議及報告亦鼓勵以英語進行，降低語言差異對資訊取得的影響。
福利措施
福利措施
除了法定相關之福利措施外，明基材料在各廠區規畫符合一定水準之食衣住行育樂相關措施，特別針對有特殊需求之同仁設計相關福利措施，形塑友善的工作職場，讓所有員工都能夠安心無虞的在明基材料工作。
員工退休制度
員工退休制度
明基材料根據勞基法與勞工退休金條例之制度規定，舊制規定依精算師之退休金精算報告，定期提撥儲備金至法定退休金帳戶，新制則於每月轉帳至個人退休金帳戶，中國各營運據點則依中國當地勞動法令辦理，為員工投保養老保險，以期員工皆能於退休後享有安心的保障。
依據勞動基準法提撥之退休準備金，公司每月提撥員工退休金基金，交由勞工退休準備金監督委員會以該委員會名義存入台灣銀行之專戶，截至 2025 年底計劃資產公允價值為 62,940 仟元。依相關規定，公司於 2025年提撥之金額為 2,388 仟元，提撥不足額已帳列應計退休金負債，截至 2025 年底金額為 7,863 仟元。
依據勞工退休金條例提撥之退休金依員工每月薪資 6%提撥至勞保局之個人專戶，於 2025 年認列費用之金額為 76,310 仟元。海外子公司亦依當地法令每月提撥退休金至退休金管理事業。
薪酬管理
明基材料以多元且具市場競爭性的整體薪酬設計，吸引優秀人才加入工作團隊。新進人員敘薪條件依應徵之工作職務、個人學經歷、知識能力與工作經驗進行評核，不因性別、宗教、種族、黨派、婚姻狀況等而在薪資方面有所差異。若為最基層且無工作經驗之員工，以優於營運據點所在地勞動法規最低基本工資之薪資聘用，且不因性別而有所不同；中國蘇州廠及蕪湖廠由於各地法規基本工資及生活水平不同而有些許差異。
明基材料定期參與市場薪酬調查，且依據職務之市場水準與個人績效進行調整，針對正職員工進行以績效表現為基準的年度調薪，2025 年平均調薪為4%。明基材料不因性別於聘用、績效考核、調薪與晉升時而有所差異，惟檢視各職級平均薪資時，不同群族與據點仍有所差異，分析薪資差異原因為績效表現、學歷組成與平均工作年資而有影響、另外同群組之薪資分布差異、人數造成之變異等因素皆可能造成台灣廠區男性員工之薪資較略高於女性員工，或是中國廠區女性員工略高於男性員工之情形。
員工溝通
明基材料建立多元化溝通機制，對於申訴或事件皆妥善保護員工個人資料，並依照程序審慎處理，致力於營造尊重、關懷與保護人權的企業環境。我們保障員工依法組織工會與參與集體談判之權利，促進健康正向的勞資關係，並持續傾聽員工意見與建議，確保公司政策與溝通資訊能即時、準確傳達至相關人員，並提供適當回饋，作為提升整體營運效率與組織溝通品質之參考依據。
目前，中國廠區的蘇州廠與蕪湖廠已成立工會，員工參加工會之比例分別為 18% 與 100%（不含派遣）；台灣及越南地區則尚未設立工會，整體員工參與工會之涵蓋率為 6.39%。在台灣與越南尚未成立工會之據點，明基材料依當地勞動法規設置勞資會議制度，並定期召開，作為正式且制度化的勞資對話平台。會議涵蓋之議題包括工作條件、薪資福利、職業安全與員工權益等，並將會議結論作為後續制度調整與管理決策的重要依據，落實企業對勞工權益的保障承諾。
依據《明基材料人權政策》之規範，我們致力於確保所有員工均享有公平、平等及安全的工作環境。目前各營運據點雖尚未與工會簽署正式之團體協約（Collective Bargaining Agreement），惟工會或員工所提出之訴求均可透過勞資會議制度進行溝通與協商，以確保訴求獲得充分表達與妥善處理。
員工敬業度調查
2025 年調查對象為間接人員， 共發放 937 份問卷， 員工覆蓋率 100%，回收 800 份，有效填答率為 85.3%，較 2023 年調查填答率增加 11.7%。本次調查結果顯示，整體評價維持穩定水準，員工對公司整體之正向評價達 87.7%。在關鍵構面中，「信任感」與「目標感」之正向比例皆達 90% 以上；相對較低之題項主要落在「認可與表揚」構面，顯示員工對於工作成果被肯定與回饋之感受仍有優化空間。針對相關回饋，公司將透過主管回饋與溝通能力培訓、鼓勵即時表揚與正向肯定等方式，提升主管對員工表現之肯定與回應意識，營造鼓勵與肯定的組織文化，並預計於 2026 年規劃辦理主管正向回饋與溝通能力相關課程，持續強化管理職能。
調查結果將作為後續員工關懷措施與組織管理優化之重要參考依據，透過定期調查與持續巡檢追蹤，掌握員工需求並規劃相關改善行動，持續提升整體工作環境與員工體驗。
