友善職場
員工是公司重要的資產,讓員工在明基材料安心工作,並且獲得成長與發展的動能與機會,是公司打造友善職場的主要目標;同時我們也非常注重員工的每個聲音,透過多元化溝通管道持續與員工溝通,持續邁向以員工為出發點的友善職場。

2025年員工平均訓練時數
2025年員工溝通管道結案率
2025年績優管理職留任率達
人力概況
明基材料恪守公司《人權政策》與《人權執行方針》,秉持公平、公正、公開的甄選原則,積極營造多元共融(DE&I)、友善且充滿活力的職場環境。我們全面遵循各營運據點之勞動法規,以及《聯合國世界人權宣言》(UDHR)、《聯合國工商企業與人權指導原則》(UNGPs)及責任商業聯盟(RBA)等國際標準,致力於保障員工人權與基本勞動條件。
在聘僱政策上,明基材料堅決杜絕任何基於性別、種族、社經地位、年齡、婚姻或家庭狀況等因素之差別待遇,致力提供零騷擾的工作環境,確保所有人才於招募、任用、薪酬、福利、訓練、績效評估及升遷等各階段皆享有平等與公正的機會,具體落實同工同酬與合理生活工資之承諾。
相關原則與規範已明確納入公司之《企業商業責任行為準則管理辦法》及《直接/間接人員新進任用管理辦法》中,作為制度化落實人權保障與公平就業原則的重要依據,亦定期檢視並更新相關管理辦法,並結合人權盡職調查程序,確保制度內容與國際趨勢及在地法規保持一致,持續優化人力資源相關制度。明基材料透過制度的深化與內化,建立開放且具支持性的工作環境,進而提升組織效率與整體永續競爭力。
員工統計
截至2025 年12 月,明基材料全球員工總數為3,419 人,較2024 年成長 206 人。
人數成長主因包含:
- 中國大陸地區(蘇州廠)因生產需求上升,增加人力共計 111 人。
- 台灣雲林雲科廠因應生產規模擴張,增加人力共計 79 人。
- 台灣地區:2,358 人,較 2024 年成長 72 人。
- 中國大陸地區(蘇州廠與蕪湖廠):955 人,較2024 年成長117 人。
- 越南地區:106 人,較 2024 年成長 17 人。
明基材料全球員工中共有 2,499 人為永久聘僱員工,皆簽署不定期契約。臨時員工則計有 920 人,其中包含 833 名約聘人員與 87 名派遣人員。其中,約聘人員多採定期契約形式,以因應各地營運需求之彈性用人安排。全球臨時員工總計 920 人中,主要分佈於中國大陸地區,共 752 人,其中蕪湖廠與蘇州廠為因應市場訂單波動及季節性產能需求,採取彈性配置約聘與派遣人力,協助品檢、包裝等標準化產線作業,以維持生產動能的靈活性。越南地區依循當地勞動法規,對入職前三年員工採用定期契約進行聘僱; 惟為建立穩定的勞雇關係,公司於 2025 年針對年滿三年人員轉簽不定期契約以永久雇用,致使越南地區臨時員工人數較 2024 年顯著下降至 63 人。台灣地區則配合生產或特定職務需求,彈性運用臨時人力共 41 人。
依據契約類型統計,台灣各營運據點之兼職人員共計 8 人,占全體員工人數 0.2%,整體占比極低。其中,桃園廠 7 人、雲科廠 1 人。依性別區分,女性 2 人、男性 6 人。 中國大陸及越南營運據點目前則無聘用兼職人員。
依性別統計結果,男性占 61.6%,女性占 38.4%。依年齡結構分析,員工平均年齡為 36.5 歲,其中 30 歲以下員工占 27.3%,31 至 50 歲員工占 67.7%(為主要年齡群),51歲以上員工占 5.0%。
依職級與職能別進行性別比分析,女性行政人員占比為55.8%,高於男性占比及整體女性占比(38.4%)。女性基層主管占比為 38.5%,亦略高於整體女性占比。女性中高階主管占比為 33.3%、女性基層人員占比為 35.7%、女性工程師占比為 36.2%,皆略低於整體女性員工比例。
針對直接創收職能(涵蓋行銷、業務、PM及客服,排除人資、IT與法務等支援部門),女性在該類管理階層之佔比為 52.83%。
註:該數據揭露邊界暫不涵蓋子公司與海外廠區。
截至 2025 年底,明基材料共計有 1,856 位非員工工作者,主要包含駐廠外包服務人員與工程承攬人員兩大類。其中,駐廠外包人員涵蓋團膳、保全及清潔等支援性服務,依實際提供勞務服務之人數統計,共有 171 人,其中以餐廳團膳人員最多,共 57 人,其次為警衛保全人員,共 51 人。工程承攬人員則為配合各類生產設備、廠務設施或專案工程所進行之技術性或建設性作業,由外部承攬商派遣至廠區執行,總計 1,685 人。
明基材料之營運與生產據點主要位於亞洲地區(包含台灣、中國大陸及越南),員工結構反映地緣特性,以亞洲族群為主體。以國籍分佈統計,台灣地區員工共 1,847 人(占比 54.0%)為主要組成;中國大陸地區員工共 952 人(占比27.8%);東南亞籍員工亦扮演重要角色,包含菲律賓籍 333 人(9.7%)及越南籍 203 人(5.9%)。此外,公司積極廣納跨國人才,其餘 84 人(約2.5%)分別來自印尼、馬來西亞、日本、韓國、香港、印度及烏克蘭等多個國家,充分展現職場文化的豐富性與包容力。
人員流動
2025 年明基材料新進員工人數為 1,401 人,新進員工率為 41.0%,員工離職率為 37.7%,每招募一名員工的平均成本為新台幣 9,800 元。
台灣地區整體年新進率為 32.4%,其中女性新進率為 34.1%,男性為31.4%。依年齡層分析,30 歲以下人員年新進率為 53.1%,明顯高於其他年齡層;31 至 50 歲為 27.5%,51 歲以上則為 7.5%。此現象主要反映公司營運規模持續擴大,帶動基層職缺增加,使得青年族群成為主要新進來源。
台灣地區整體年離職率為 29.2%,其中自願離職率為 28.4%。依性別分析,男性年離職率為 28.3%,女性為 30.7%。以年齡層分析,30歲以下員工的年離職率為 36.5%,31 至 50 歲為 28.2%,51 歲以上為13.1%。將離職人數與全體離職人數進行比對,以 31 至 50 歲族群為離職主力群體,占全體離職人數 66.5%。整體而言,2025 年台灣地區之離職率(29.2%)低於新進率(32.4%),顯示組織人力結構仍維持在成長階段。
中國大陸地區(包含蘇州廠與蕪湖廠)整體新進率為 60.1%,其中女性新進率為 61.4%,男性為 59.2%。依年齡層分析,30 歲以下人員之年新進率為 98.1%,明顯高於其他年齡層;31 至 50 歲為 41.0%,51歲以上則為 0%。此現象主要反映廠區營運需求增加,帶動工廠基層職缺增加,使得青年族群成為主要新進來源。
中國大陸地區(包含蘇州廠與蕪湖廠)年離職率為 58.0%。主要原因為當地勞動市場人力供應緊張,加上為配合產線彈性調整需求,廠區普遍採用短期派遣與定期契約人力,導致整體離職率顯著偏高。依性別分析,男性年離職率為 57.4%,女性為 58.9%。以年齡層分析,30歲以下員工的年離職率為 92.3%,31 至 50 歲為 39.9%,51 歲以上為85.7%,為離職率最高之年齡族群。
越南地區整體新進率為 59.4%,年離職率為 44.3%。依性別分析,男性新進率為 64.1%,離職率為 46.2%;女性新進率為 46.4%,離職率為 39.3%。依年齡結構分析,30 歲以下員工的新進率為 126.5%,離職率為 111.8%,為新進率及離職率最高之族群;31 至 50 歲新進率為29.9%,離職率為 13.4%;51 歲以上則無人員新進及離職。
註1 :年新進率=(當年新進總人數/當年底在職總人數)
註2:年離職率=(當年離職總人數/當年底在職總人數)
台灣地區自願離職率
| 年度 | 自願離職率 |
| 2022 | 30.71% |
| 2023 | 17.15% |
| 2024 | 33.3% |
| 2025 | 28.4% |
離職管理
整體離職原因分析
為精準掌握人才流動趨勢並優化留任策略,明基材料針對離職原因進行系統性分析。統計結果顯示,個人因素為主要離職主因,占56.3%,其中涵蓋個人轉職、健康考量、生涯規劃及家庭照顧需求等。其次為工作相關因素,佔 22.6%,其中以工作適應為主要原因。
透過此數據分析,明基材料得以深入理解員工潛在需求與組織管理的痛點。針對工作適應問題,我們將強化招募媒合精準度與新人輔導機制;針對個人因素,則持續優化員工關懷與健康職場方案。此分析結果可作為動態調整人力資源政策之重要依據,以提升員工滿意度與長期留任率。
直接人力離職原因分析與管理
為精準掌握生產線直接人員的離職趨勢,明基材料實施離職問卷調查機制,進行系統化的離職資料收集與分析。2025 年共回收有效問卷 189 份,統計分析顯示,前三大離職主因依序為:找到其他工作機會(16.6%)、工作環境不適應(13.6%)及工作內容與預期有落差(13.3%)。
明基材料依據數據分析,啟動對應的優化措施,以提升基層人力穩定度,包括優化入職前說明環節,確保應徵者對實際作業環境與工作內容有充分且正確的認知,從源頭提升人崗匹配度。同時針對工作環境不適應的相關建議,提供各用人單位主管,作為改善現場管理模式與優化作業環境之具體依據。明基材料透過上述措施,消弭認知落差,打造更友善的作業環境,進而提升直接人員的留任意願,鞏固基層生產戰力。