夥伴關係
明基材料為全球顯示器材料解決方案領導廠商，旗下產品涵蓋機能膜、先進電池材料到專業醫療、個人醫美、防水透氣織物，因產品類型多元，客戶型態涵蓋企業、經銷商、終端消費者等，致力為客戶提供滿意的產品與優質服務，同時重視客戶交流、維繫良好互動，為客戶創造最大價值。
2025 年執行供應商輔導計畫
2025 年完成
一階關鍵供應商ESG稽核
2025 年綠色採購金額
供應鏈管理
明基材料建置永續供應鏈管理框架，要求所有供應商符合永續政策或文件規範，包含簽署供應商企業社會責任行為準則承諾書、無採用衝突礦產相關規定與要求之保證書、有害物質管理政策簽署。針對新供應商或既有供應商進行現場稽核／改善措施以及供應商能力建置等方式，管控供應鏈風險，強化供應商的永續績效，透過一連串的永續管理流程，帶動供應商共同成長，發揮更大的共享價值與影響力。
2025 年
完成一階關鍵供應商稽核目標
2025 年
完成一階關鍵供應商稽核成果
| 永續政策文件規範 | 新供應商搜尋與評選 | 既有供應商稽核與輔導 |
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關鍵供應商評選
明基材料依風險原則篩選關鍵供應商，針對對營運與供應穩定性具高
ESG 稽核
2025 年明基材料持續依責任商業聯盟（Responsible Business Alliance, RBA）框架推動供應商ESG 稽核，並依供應商 SAQ 自評結果、佐證文件及其他可取得資訊進行風險評估，並區分為高風險、中風險及低風險三級。稽核對象原則上以高風險供應商為優先；如當年度無高風險供應商，則由中風險供應商中依抽樣方式選定。對於客戶指定要求、重大裁罰、重大負面新聞或經評估具重大風險之供應商，亦納入例外管理與稽核規劃，以強化供應鏈風險辨識及改善追蹤。
稽核執行情形方面，2023 年完成 4 家供應商稽核，結果皆為合格；2024 年完成 4 家稽核，結果亦皆為合格；2025 年完成 2 家供應商稽核，其中 1 家為一階關鍵供應商，共識別 11 項待改善事
項，均已完成改善報告，並自 2026 年起落實改善計畫。後續本公司將依實際推動進度滾動檢視與調整年度稽核目標與資源配置，持續降低供應鏈相關風險。
供應鏈永續管理工作坊
2025 年，明基材料針對採購及供應鏈管理相關人員辦理永續供應鏈工作坊，共 13 位採購人員（含主管）參與，訓練時數為 2 小時。課程內容涵蓋供應鏈人權風險、減碳及永續供應鏈管理等議題，並透過工作坊討論，引導參與人員從永續角度檢視其供應商管理方式，思考如何將人權、減碳及其他 ESG 考量納入供應商管理與日常決策，以支持公司永續供應鏈管理目標。
供應商輔導
為提升供應鏈資安韌性並回應法遵與客戶要求，本公司本年度辦理「供應鏈資訊安全講座」，聚焦供應鏈常見威脅、風險管理與供應商資安要求，協助供應商強化防護及查核應對能力。受邀對象涵蓋關鍵供應商及與本公司資訊系統／資料互動之供應商，以提升整體供應鏈資安防護與查核應對能力；活動共計 32 間公司、35 人參與，本公司採購與資訊單位共同參與，並透過案例交流與問答促進供應商對資安要求之理解與後續改善落地。
