明基材料實施內部碳費制度，展現淨零決心
25
May.
2023
全球對極端氣候變化的關注不斷增加，消費者綠色消費意識也逐漸抬頭，根據國外研究報告，全球有50%的消費者更願意選擇承諾減少碳排放的品牌。加上各國政府積極推動2050年淨零排放目標政策，台灣也將於2024年徵收碳費，皆進一步引導企業採取積極的永續減碳行動，自發性地轉向減碳生產型態。碳盤查成為企業履行減碳策略的重要步驟，不僅有助於企業提前因應碳費制度，加快減碳進程，還能提升企業形象與品牌價值。
自2023年開始，明基材料便根據碳盤查結果導入內部碳費機制，以溫室氣體排放量X每噸900元向內部各事業單位收取碳費。公司積極找尋求各種方式，鼓勵同仁們培養減碳意識並共同行動。在產品研發初期便考量碳費成本，積極採用無毒、再生材料、綠建材等低碳循環材料，開發節能及可回收產品，透過了解各種材料的碳排放量，規劃不同的減碳策略。此外，再將收取的碳費成立減碳基金，用於購買綠電與投資綠能設備，致力落實各種減輕環境傷害的方法。
早在2008年之初，明基材料便已著手建立各製造據點的溫室氣體排放量清冊，每年進行溫室氣體盤查，追蹤管理組織營運內所產生的碳排放量，並通過 ISO 14064-1:2018溫室氣體排放查驗認證，以確保數據資料的可信度。由於明基材料致力於營運發展同時兼顧環境友善，設廠初期便自發性地進行碳排放盤查，嚴格控管廠房的氣味及有機氣體。此外，為提高盤查效率及長期追蹤碳管理，更於2022年導入數位碳管理平台，以數位化方式縮短盤查作業流程並紀錄公司歷年碳排放數據，制定更全面的減碳措施。加速達成2030年降低溫室氣排放量30% (註1)，2050年達到碳中和的終極目標。
如今，在明基材料廠區內，可以看到超過9,000棵樹苗的枝葉迎風搖曳，彷彿向人們打招呼，還有蜜蜂忙碌地在花叢中採集蜜，以及太陽能裝置。這些情境，其中一部分歸功於碳盤查與碳費機制的建立，協助公司了解碳排熱點，嚴格落實減碳作為，在取用地球資源同時植樹吸碳並保育自然生態，避免對當地環境造成傷害。
註1：以2020年碳排放量為目標基準，相較於2020年的差異百分比
自2023年開始，明基材料便根據碳盤查結果導入內部碳費機制，以溫室氣體排放量X每噸900元向內部各事業單位收取碳費。公司積極找尋求各種方式，鼓勵同仁們培養減碳意識並共同行動。在產品研發初期便考量碳費成本，積極採用無毒、再生材料、綠建材等低碳循環材料，開發節能及可回收產品，透過了解各種材料的碳排放量，規劃不同的減碳策略。此外，再將收取的碳費成立減碳基金，用於購買綠電與投資綠能設備，致力落實各種減輕環境傷害的方法。
早在2008年之初，明基材料便已著手建立各製造據點的溫室氣體排放量清冊，每年進行溫室氣體盤查，追蹤管理組織營運內所產生的碳排放量，並通過 ISO 14064-1:2018溫室氣體排放查驗認證，以確保數據資料的可信度。由於明基材料致力於營運發展同時兼顧環境友善，設廠初期便自發性地進行碳排放盤查，嚴格控管廠房的氣味及有機氣體。此外，為提高盤查效率及長期追蹤碳管理，更於2022年導入數位碳管理平台，以數位化方式縮短盤查作業流程並紀錄公司歷年碳排放數據，制定更全面的減碳措施。加速達成2030年降低溫室氣排放量30% (註1)，2050年達到碳中和的終極目標。
如今，在明基材料廠區內，可以看到超過9,000棵樹苗的枝葉迎風搖曳，彷彿向人們打招呼，還有蜜蜂忙碌地在花叢中採集蜜，以及太陽能裝置。這些情境，其中一部分歸功於碳盤查與碳費機制的建立，協助公司了解碳排熱點，嚴格落實減碳作為，在取用地球資源同時植樹吸碳並保育自然生態，避免對當地環境造成傷害。
註1：以2020年碳排放量為目標基準，相較於2020年的差異百分比
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